解剖檯評88－《腦筋急轉彎》
中國時報【膝關節】
曾任電影公司行銷公關、藝文劇場廣播及電影線記者，致力關心影音產業。
皮克斯這個招牌在開國元老F4：約翰拉薩特（John Lasseter，執導玩具總動員、蟲蟲危機、汽車總動員）、安德魯史丹頓（Andrew Stanton，執導海底總動員、瓦力）、布萊德柏特（Brad Bird，執導超人特攻隊、料理鼠王）與彼得達克特（Pete Docter，執導怪獸電力公司、天外奇蹟）打造出這座創意之國後，成功證明當代動畫的最高標準就是皮克斯出品，觀眾有信心。而這票當年的青壯派代表，如今都成了中年團隊。
約翰拉薩特成為皮克斯╱迪士尼的行政創意執行人之後，便較難再執導筒。史丹頓與柏特挑戰真人電影《強卡特：異星戰場》與《明日世界》相繼挫敗（儘管柏特交出首部真人電影《不可能的任務4》口碑上乘）。這幾年皮克斯作品頗令人心急，《汽車總動員2》創意迷航，《勇敢傳說》驚喜有限，《怪獸大學》更難突破博客來網路書局達克特首集的出色設定。
皮克斯創意再次升級
開國F4只剩達克特仍然是「零負評」，但他新作未免好事多磨，居然花了5年多才完工，還好《腦筋急轉彎》維持開國元老群的高標設定，把皮克斯作品該有的創意品味再次升級，絕對是皮克斯近年略顯疲態後的中興佳作。
《腦筋急轉彎》藉由大腦內5個情緒操控員：樂樂、憂憂、怒怒、厭厭、驚驚，負責人類的行為邏輯，這5位相互影響，在迥異情況得到情緒主導權。達克特原本的創意是想對於正值青春期的女兒構思情緒出口，傳達人類怎麼受到各種理由牽引控制。
情緒控制員搶救記憶
如果說《全面啟動》是深究潛意識的動作奇觀，那麼《腦筋急轉彎》則是把行為邏輯、潛意識、夢境、核心記憶、抽象意念等大腦各樓層，全以淺顯易懂的設定，甚至還能延伸解釋難解心病，使得閱讀《腦》片的過程充滿驚喜。
達克特在前作《天外奇蹟》或是《怪獸電力公司》都安排兩個角色合力解決問題、發生歧見，最終和解冒險突圍，本片也是。原本擔任主控台的情緒明星樂樂，覺得自己有博客來能耐讓主角開心，不懂令人難過沮喪的憂憂，怎麼會成為大腦情緒控制員中的一位。
為了保住珍貴的核心記憶，兩人協力返回大腦總部過程當中，看見了大腦儲存的各式各樣驚人物件。這段更透露了人們之所以淡忘是原因的，畢竟大腦硬碟中儲存空間有限，為了保護主人，須把某些記憶塵封甚至丟棄。有時則是日子久遠，不再熟記而褪色。這段是全片最使人鼻酸的情節，當記憶不存在，人生就失去了某種珍貴價值。如中段出場解圍的Bing Bong，這位象徵童年玩伴的好朋友，最後那場告別戲碼令人落淚，好似人們成長到某個階段，總得向純真童年說再見。
憂鬱存在自有其意義
《腦筋急轉彎》看起來像是給小朋友看，但其實是大朋友的濃厚鄉愁探尋。樂樂最終理解憂憂存在的意義，成長的代價就是明白憂鬱染色後的恬淡，才是最終核心記憶。人生本是Bitter-Sweet苦樂同行，人們學習長大，但也不想真正長大。懷念孩提時光，有人透過扮演父母重新聚焦一次幼年模樣，從孩子的眼神看見還沒長大的自己，這便是為人父母的成長命題。《腦》片意涵豐厚，言簡意賅，這才是我們期待的皮克斯水準。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/解剖檯評88-腦筋急轉彎-215006780.html
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